Vestnik_logo_eng

Analytical Review

Vol. 20 No. 1 (2026)

УСПЕШНЫЕ ПРИМЕРЫ И СТРАТЕГИИ ИНТЕГРАЦИИ КРУПНОГО ФРАНЦУЗСКОГО БИЗНЕСА В ЭКОНОМИКУ РОССИИ

DOI:
https://doi.org/10.22412/2414-3863-2026-20-1-159-163
Submitted
June 4, 2026
Published
June 3, 2026

Abstract

В статье исследуется феномен успешной интеграции крупных французских компаний в экономику Российской Федерации в период с начала 2000‑х годов до 2022 года, время, когда французский бизнес демонстрировал одну из самых успешных моделей интеграции в России. На конкретных примерах из различных отраслей (автомобилестроение, розничная торговля, аэрокосмическая и пищевая промышленность) анализируются ключевые стратегии, обусловившие их устойчивость и рост: глубокая локализация, адаптация продукции к местным предпочтениям, формирование долгосрочных партнерств и инвестиции в местные производственные и кадровые активы. Статья также кратко затрагивает вызовы нового этапа, начавшегося в 2022 году, и трансформацию моделей взаимодействия. События 2022 года ознаменовали собой поворотный этап для нашей страны, повлекший за собой глубокую трансформацию бизнес-­стратегий и, как следствие, массовый выход иностранных компаний с российского рынка. Тем не менее, накопленный опыт их интеграции обладает существенным научным и практическим значением. Он позволяет выявить закономерности, имеющие фундаментальное научное значение, и разработать эффективные практические рекомендации, наглядно демонстрирует, что даже в условиях геополитической нестабильности ранее сформулированные подходы – ​локализация, сотрудничество и гибкость – ​сохраняют свою фундаментальную роль в построении любых будущих моделей экономического взаимодействия.

References

  1. Газилов М. Г. Культурно-­познавательный туризм: французский след в России // Сервис plus. – ​2024. –Т. 18. – ​№ 1. – ​С. 21–27.
  2. Лукин А. В. Иностранные инвестиции в российском автомобилестроении: стратегии и результаты // ЭКО. – ​2017. – ​№ 5. – ​С. 120–135.
  3. Карпова, Н. С. Стратегии локализации в международном ритейле: особенности реализации в России // Российский внешнеэкономический вестник. – ​2018. № 5. – ​С. 92–104.
  4. Симченко, Н.А. (2020). Адаптация бизнес-­моделей международных ритейлеров к институциональной среде принимающих стран // Вестник Санкт-­Петербургского университета. Экономика. – ​2020. – ​Т. 36. – ​№ 2. – ​С. 245–267.
  5. Стратегия адаптации: как иностранный ритейл завоевывает российские регионы [Электронный ресурс] // Rusbase. – ​2020. – ​URL: https://rb.ru/opinion/retail-­adaptation/
  6. Розничная торговля в России. Аналитический отчет Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики». – ​2022. – ​120 с.
  7. Alexander, N., & Doherty, A. M. International retailing. Oxford University Press. – ​2009. – ​P. 31–53
  8. Goldman, A.The Transfer of Retail Formats into Developing Economies: The Example of China. Journal of Retailing. – ​2001. – ​77(2). – ​Р. 221–242.
  9. OECD Reviews of Foreign Direct Investment: Russian Federation. – ​Paris: OECD Publishing. – ​2006. – ​P. 91–112

Downloads

Download data is not yet available.